ייעוץ ארגוני

אני מציע תהליך מתוכנן ושיטתי של פיתוח וצמיחת ארגונית לקביעת מסגרות עבודה יעילות ואפקטיביות להשגת החזון והמטרות העסקיות שנקבעו

אני מוביל ומלווה את הארגון במשך תהליך השינוי עד הגעה לתוצאות הרצויות

התהליך כולל:

אבחון של הנחות יסוד של המודל הארגוני הקיים מיפוי הגדרת תפקידים וסמכויות וזיהוי דפוסי פעולה איתור נקודות תורפה בארגון תהליך קבלת החלטות תקשורת פנים ארגונית חניכה/אימון להטמעת שיטות להתמודדות עם תקיעות ומשברים הנעת עובדים לשיפור התפוקות ארגון לומד - ספיראלה של צמיחה פיתוח מנהיגות

היחודיות שלי מושתתת על ידע נרחב וניסיון מעשי בתחומים השונים
המרכיבים את הפסיפס הארגוני